港股创新药ETF大爆发，多只医药主题基金净值再创历史新高

“现在主要精力在做跨境电商，已经占到业务量的一大半(yīdàbàn)”； “SHEIN等新兴(xīnxīng)跨境电商平台是近几年来最大的发展机会”； “每当海外(hǎiwài)人们过什么大型节日，我们公司也在跟着一起高兴——隔屏庆祝节庆用品爆单的狂欢(kuánghuān)”…… 近日来不少广州企业老板的(de)心声印证(yìnzhèng)了，产业带与跨境电商的协同发展正在有力推动广货出海的步伐。据统计，去年全年广东外贸出口额达5.89万亿元，增长8.4%，其中民营企业出口比重持续(chíxù)提升，持续展现出(zhǎnxiànchū)强大活力。 得益于本地优质供应链叠加全球(quánqiú)领先的(de)跨境电商SHEIN提供的出海(chūhǎi)全链路资源，上万家以全球销售为目标的广州中小企业快速成长，展现出很强的韧性和全球化发展(fāzhǎn)潜质。据了解，SHEIN近期(jìnqī)仍在进一步整合全平台资源扶持产业带优品和潜力企业，无论是(wúlùnshì)贸易企业、设计师团队还是具有一定原创能力的工厂，均可依托平台势能打造海外消费者认可的自主品牌，实现从做产品到做品牌的蜕变。 广货出海：从规模(guīmó)红利转向品牌红利的新征程 以前当你在欧洲街头的(de)精品店里流连，看到一只五金精美的包包，从产品本身到外包装耗材很(hěn)可能都是出自广州工厂——市场数据显示，广州拥有全球最大的皮具箱包(xiāngbāo)产业集聚地(dì)，占据欧美大众箱包市场超过60%的份额，凭借这一优势(yōushì)，以及纺织服装、美妆日化、智能家居等其他重点产业，共同构成了“广州制造”享誉全球的实力。 而近年来随着电商消费习惯在海外日益普及，SHEIN的(de)崛起为不少本地企业打开了一片新天地(xīntiāndì)，广货(guǎnghuò)出海的发展格局也悄然发生改变。 一组数字很能说明广州企业在SHEIN上销售的火爆程度：一家位于白云区(báiyúnqū)的宠物用品公司通过(tōngguò)SHEIN零售宠物衣服和宠物窝，连续几个季度的增长率高达50%～80%；一家坐落于番禺区的手机壳工厂如今日销一两万(yīliǎngwàn)单，老板激动地表示正要迈向发展的下(xià)一个“黄金十年”；另一家主营嘻哈(xīhā)风格男士项链的卖家，其SHEIN店铺单月销售轻易就能达到上百万元，多款热销(rèxiāo)产品每天都(dōu)能接到几百个订单，尤其受到北美、南美洲买家喜爱…… 这些企业火热增长的(de)订单背后，与SHEIN的全球影响力不断扩大和持续(chíxù)发展优质客群形成共振，共同助力推进广州制造的全球化进程——第三方电商数据分析平台(píngtái)ECDB数据显示，SHEIN已超过沃尔玛和耐克成为在线时尚领域的新领军电商，连同平台卖家一起为海外消费者(xiāofèizhě)提供源源不断的人气(rénqì)爆款。 位于天河区的媚(mèi)思琳公司(gōngsī)从2023年起在SHEIN上开店并(bìng)经营Misslyn彩妆品牌(pǐnpái)。在全球彩妆市场角逐激烈的这两年间(niánjiān)，媚思琳却以年均翻番的增速实现了品牌单店年销额远超(yuǎnchāo)5000万元，并在意大利、纽约、柏林等(děng)地拿下多个设计奖项和自有外观专利(zhuānlì)。公司高管何总认为，其如今能成长为全球化彩妆品牌的金钥匙正是来自广州美妆(měizhuāng)产业带和SHEIN跨境电商平台的共同托举。他表示，SHEIN等新兴跨境电商平台是近几年来行业最大的发展机会。回溯转型之路时何总也坦言，早期从事国际贸易经验，让他察觉到了品牌出海的战略机遇："当发现广州的美妆供应链(gōngyìngliàn)在成本控制、柔性生产和响应灵敏度(língmǐndù)上远超海外同行时，我们意识到中国制造完全有能力支撑起自主品牌走向世界。" 媚思琳彩妆品牌(pǐnpái)畅销系列之一 媚思琳(sīlín)品牌从创立之初定位于波普(bōpǔ)艺术风格彩妆，目标群体是16-25岁年轻消费者。在SHEIN平台上大力拓展全球销售的同时，媚思琳还(hái)发展出了三四十个海外(hǎiwài)国家和地区的代理商，并与一些欧洲波普艺术家进行产品外观的联名创作，构建了独特的视觉风格。 在此基础上，SHEIN为媚思琳品牌的全球化发展再做(zuò)“加法”，在海外消费市场趋势赋能、店铺精细化运营以及降低浪费(làngfèi)等方法论上进行具体赋能。该品牌运营负责人透露，SHEIN的品类员工会在日常及时协助品牌商(shāng)解决(jiějué)后台操作遇到的各种问题，并会给到品牌针对不同市场的选品建议、热卖建议、彩妆流行色等。品牌结合SHEIN买手建议去规划新品和套装，更好(gènghǎo)地(dì)适配不同市场需求。更专业的是SHEIN会及时给到品牌商一些风险提示，帮其避开此前(cǐqián)不少出海企业(qǐyè)容易踩到的雷区。 何总也发现，SHEIN擅长的“按需供应链”模式虽说在服装行业更为流行，其实亦(yì)适用(shìyòng)于美妆行业，这套模式也能帮助到他们(tāmen)将(jiāng)多数美妆企业月均4-5款的研发节奏大(dà)大提速，爆款命中率提高的同时，市场试错成本也在大幅降低：“想做(zuò)全球化的美妆品牌，就要把握住消费者的一个需求，但其实我们坐在这里，很难知道1万公里之外某个国家他们的20岁女生(nǚshēng)在想什么和需要什么。现在当我们新品开发出来，先放到SHEIN店铺里看下产(chǎn)品表现(biǎoxiàn)，根据平台反馈和消费者评价改进后再投入量产，期间(qījiān)广州美妆工厂强大的供应能力提供灵活配合，每8周为一个周期就能测试出更多款式。以前许多美妆企业一个月也开发不出四五个新款。” 线上(xiànshàng)渠道的快速突破还能反向推动企业及品牌在线下(xiànxià)市场进行扩张。何总透露了他的另一大(yīdà)增长秘籍：通过SHEIN提供(tígōng)的优质销售渠道打开品牌知名度，很容易累积销量并了解到各国客户喜欢什么，简单来讲就是线上覆盖更(gèng)快、更广。在SHEIN上积累起品牌势能与销售体量后，媚思琳再与海外经销商洽谈或参展时，其线上表现便(biàn)成为有力的背书，当地经销商更容易了解这个品牌，进而推动品牌顺利布局到线下商场和柜台，实现线上为主+线下为辅的协同(xiétóng)发展生态。 SHEIN专业“引路”，出海新(xīn)品牌也可以做强 从产品输出到(dào)品牌输出，出海新品牌之所以能(néng)诞生，也需要出海专业平台的引路。 90后常若然一直有一个“品牌梦”，从外贸公司的(de)业务员变成原创箱包品牌的创始人(chuàngshǐrén)，她从2个员工起步创业，并为其(qí)原创产品注册了“CR品牌”。选择销售渠道时，这位年轻的创始人曾认为，很多旧有的电商平台早已经形成稳定的商户(shānghù)金字塔，自己若是盲目冲进(chōngjìn)旧平台里则成功概率显得非常渺茫，于是寄希望于新兴平台带来的机会。 （常若然的CR品牌(pǐnpái)店铺中，针对海外消费者对不同(bùtóng)场景的需求发布了不同系列线） “SHEIN上能做自己的(de)(de)品牌吗”，这是她对SHEIN产生兴趣后向SHEIN平台员工发起的第一个疑问(yíwèn)。得到肯定的答复后，常若然的第一家品牌店在SHEIN上开业了(le)。采访中她告诉媒体：“从(cóng)创业开始我就很想要做一门长期的生意，产品也需要始终保证在较高的品质水准上。如果没有这种坚持，产品未来(lái)只会越做价格越低，然后质量越差，没有复购，我也很难持续发挥出创业的热情来。幸而接触到SHEIN时我发现(fāxiàn)找到了理想的平台。” 但更加超出常(cháng)若然预期的是，SHEIN不仅非常欢迎原创品牌的到来，更为常若然提供了步入(bùrù)“时尚圈”的快车道。 即便在很多人眼中箱包行业已是一片(yīpiàn)红海，常若然眼中的(de)箱包行业却(què)还有很大潜力：“我们推出的第一款产品是售价20多美元的金色海螺包，一上架就脱销了，后来陆陆续续卖出了一万多只。”据了解，SHEIN品类买手(shǒu)提供的流行趋势给常若然的设计方向提供了不少灵感(línggǎn)，使她能游刃有余地开发新品，从一两百只的小单开始生产，根据销售(xiāoshòu)趋势决定返单数量，在短时间内实现了对流行趋势的精准捕获和(hé)释放创意。 不仅如此，SHEIN还将多年积累的(de)市场经验及营销资源共享给卖家：站内，SHEIN营销团队根据(gēnjù)不同海外(hǎiwài)市场的消费节点策划各种类型的线上活动(huódòng)，卖家可根据活动主题自主挑选产品参加(cānjiā)，撬动更大的销量增长。此外，SHEIN向品牌商开放了Brand Zone品牌频道、个性化店铺页以及(yǐjí)清晰展示哪些品牌和产品登上过热销榜，一系列(yīxìliè)举措使品牌卖家既能获得销量提升，也利于消费者识别、关注和选择。 目前，常若然的(de)品牌店铺已积累了(le)超过四万名忠实(zhōngshí)的海外消费者粉丝(fěnsī)，几美元(měiyuán)的彩虹色卡包能卖得好，几十美元的晚宴包同样畅销，覆盖了较为广泛(guǎngfàn)的客群。而发展至今，她的品牌工作室里也只有6个人，却做出了远超2000万元的年销售额，人效高达传统电商公司的3～6倍。“以前大家一说到包包好像只会想到国外牌子，我们却在SHEIN上做出了一个从广州出海的包包新品牌”。 在国内产业带全面迈向高质量发展的升级关口，跨境电商无疑(wúyí)助推了前者实现全球化(quánqiúhuà)的重要一跃，以更低(dī)的探索成本撬动起更大的时代红利。 广州市博士科技(kējì)创新研究会会长彭澎表示(biǎoshì)，作为中国经济持续高质量发展的重要支柱，产业带的内生动力通过SHEIN等跨境电商新平台能得到有效释放，在多元(duōyuán)市场需求(shìchǎngxūqiú)和全新销售(xiāoshòu)渠道的撬动下，增强高水平“走出去”的能力更利于产业规模扩大和可持续发展，构成经济发展的良性循环。SHEIN等跨境电商平台降低了(le)出海门槛，抓住这一机遇打造品牌溢价，这将不只是抢占未来市场的一种方式，更会是大多数出海企业难以(nányǐ)绕过的选择。